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会计是一个很火爆的行业，其发展前景也的确**可观，不夸张的说，有能力的会计人，如果机遇把握得好，可谓前途无量。但是，好工作总是不容易获得的，虽然会计是一个好行业，但要在这行有不错的发展，也不是一件轻松的事。太多的人对会计这行存在着较深的误解。

如果你和一个外行说，你读的会计专业，他们的反应就是，那你毕业找工作就可以不用愁了。虽然现在企业对会计人才的需求量很大，但是，大家总是会忘了，每年毕业的会计生也很多，而且人数还在逐年增加，所以会计人的竞争压力其实是很大的。很可能几十个或几百个人抢一个普通的小会计、小出纳的岗位，如果是大型企业的岗位，竞争者更可能高达近千人。所以，会计专业并没有“传说中”那么好找工作，会计人也要面临就业的压力，**不容易，并不是外行想的那样轻松。

从管理会计的定义来看，任何组织(包括企业、事业和行政单位)都需要解决战略规划与经营计划、管理控制、绩效管理和各种管理决策的实际问题，这些实际问题包含着不同层面的管控机制。管控机制被看作管控的结构和运行机理，它起着基础性的、根本性的作用。在相应的控制环境下，有了良好的管控机制，可以使一个组织能按照一个自适应系统，在外部条件发生不确定变化时，自动地迅速做出反应，调整原有的策略和措施，实现既定的目标。因此，企业董事会和高管都期望着有一套设计好的管控机制贯穿于战略规划和经营计划及其执行全过程， 管理会计师培训 以利于实现其目标。

众所周知，会计证取消后，传统会计要往管理会计转型，管理会计符合当时经济趋势的发展，管理会计源于实践，重在应用。相比企业而言，行政事业单位受管理环境制约和业务活动相对简单的影响，主动实施管理会计的需求不很迫切，管理会计应用的工具和方法也有限。但是行政事业单位在全面预算管理、成本控制等管理工具应用上具有优势和特点。

从管理会计的职能上看，它与企业管理是息息相关的。企业管理主要的职能是决策、计划、组织、控制、创新，而管理会计的职能则是规划、决策、控制、评价，总体看来它们之间差不多吧。但是从学习方面来看，它们之间的共同点是都要学财务会计的基础与相关理论，管理会计是建立在财务会计的基础上的，在之后的学习中后者偏重于对财务信息的分析与应用上。

传统的财务会计，其实并不是为企业自己服务的，它的主要使用者是企业外部的 者、债权人和政府主管部门。由于这一需要，相应的会计事务所、审计事务、 管理会计师培训 所作为社会中介机构芸芸而生，向社会公众提供客观而专业的服务。在这一形势下，更应加快企业的财务会计提高为管理会计的进程，使企业的财务部门找准自己的角色定位，从而带动企业管理水平和经营水平的提高。